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深化内部协同 汲取宝贵经验 悦家公司赴航晨置业开展酒店项目专题交流学习 |
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为积极落实集团公司“开发与运营并举”战略部署，精准赋能公司筹建酒店项目的专业化运作，1月28日，悦家公司总经理带队一行赴临空投航晨置业公司进行酒店运营经验专题交流学习。此次学习旨在通过对标先进，汲取成熟酒店管理经验，为筹建中的武汉印、武昌滨江等项目实施与高质量运营奠定基础。
交流会上，航晨置业领导、酒店业主代表、酒店运营负责人就其“洲际逸衡酒店”运营经验进行了全面深入的分享。分享内容务实而具体，极具借鉴价值。
在项目前期筹建中，航晨置业公司阐述如何把控与酒店品牌方的合作关系，最大化争取业主方权益，介绍了商务合同洽谈的核心关切点；在项目设计施工阶段，如何控制工程造价，从长期运营视角对材料采购与工程施工质量的优化管控；在酒店管理团队建设管理中，介绍了团队组织架构，及其核心关键岗位角色，派驻的关键人员等。
航晨置业公司的同仁无私分享了项目实践中积累的宝贵心得与总结，特别是在与酒店品牌方的权益博弈、成本控制、运营标准及市场实战经验。
下一步，悦家公司将认真消化吸收此次交流所学，将兄弟单位的先进经验转化为推动自身项目发展的具体行动方案，强化内部能力建设，力争将武汉印等项目打造为彰显城投品质、实现良好效益的标杆之作，为公司资产运营板块的发展壮大贡献坚实力量。
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