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凝聚共识谋发展 精准复盘促提升——大坤公司召开2025年度工程施工业务评估复盘交流会 |
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为全面总结2025年度工程施工业务经验，深入剖析存在问题，系统谋划未来工作方向，12月26日下午，大坤公司组织召开了年度工程施工业务评估复盘交流会。
会议聚焦年度业务全流程，各部门立足自身职能，进行了坦诚深入的交流发言。各部门分别围绕项目现场质量安全管控、多项目并行下的精细化管理、极端天气应对及施工工艺标准化等难点进行了剖析；对重点探讨了苗木资源调配、特殊季节养护技术难题及景观效果长效保持的挑战；就材料价格波动风险、动态成本控制精度、结算流程效率等痛点分享了观点；从市场信息研判、投标策略优化、客户关系维护及合同履约风险等方面总结了经验。
会议强调，要建立从项目信息获取、投标报价、成本测算到施工实施、结算审计的全链条信息共享与联动平台。加强前期策划深度，推行标准化成本数据库与施工工艺库建设，以提升预算准确性与施工效率。加大对新材料、新工艺及数字化管理工具的研究与应用投入，并完善针对性的培训体系，以提升团队整体专业能力。
本次复盘交流会不仅是对过去一年工作的深刻总结，更是统一思想、明确改进路径的重要契机。通过跨部门的高效沟通与智慧碰撞。下一步，大坤公司将持续推动复盘成果转化，助力各项业务管理水平再上新台阶。
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